广义理解，运作管理是对系统（ ）。
A．设置和运行的管理
B．设置的管理
C．运行的管理
D．机制的管理

（ ）不是项目成本估算的输入。
A．项目进度管理计划
B．范围基准
C．项目成本绩效报告
D．风险登记册

（ ）不是成本估算的方法。
A．类比法
B．储备分析
C．项目管理软件
D．挣值分析法

以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（ ）。
A．工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B．工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C．工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D．工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

（ ）描述了项目范围的形成过程。
A．它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B．它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
D．它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

以下关于项目整体管理 的叙述，正确的是（ ）。
A．项目整体管理 把各个管理过程看成是完全独立的
B．项目整体管理过程是线性的过程
C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D．项目整体管理不涉及成本估算过程