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试卷年份2009年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

下图为某工程进度网络图,

结点1为起点,结点11为终点,那么关键路径为(1),此工程最快(2)天完成。
(1)A.1-3-5-8-9-10-11
B.1-2-4-7-11
C.1-3-5-7-11
D.1-2-5-8-10-11
(2)A.18
B.28
C.22
D.20

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33题:

广义理解,运作管理是对系统( )。
A.设置和运行的管理
B.设置的管理
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D.机制的管理

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34题:

( )不是项目成本估算的输入。
A.项目进度管理计划
B.范围基准
C.项目成本绩效报告
D.风险登记册

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35题:

( )不是成本估算的方法。
A.类比法
B.储备分析
C.项目管理软件
D.挣值分析法

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37题:

以下关于工作分解结构的叙述,错误的是( )。
A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实

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38题:

( )描述了项目范围的形成过程。
A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征
D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

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39题:

以下关于项目整体管理 的叙述,正确的是( )。
A.项目整体管理 把各个管理过程看成是完全独立的
B.项目整体管理过程是线性的过程
C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D.项目整体管理不涉及成本估算过程

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