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项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订( )。A、进度变更计划 B、进度管理计划 C、进度风险计划 D、进度成本计划
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