一个项目经理正在对一项可交付成果实施审计时听到做这项工作的团队成员对所有人抱怨说，审计他做的工作是挑他的刺儿。你知道这是不对的。对于今后的项目你应该吸取什么教训? A.在项目开始时就告诉团队成员，他们的可交付成果将受到审计。 B.在范围管理计划中制定一项政策。 C.降低审计频率。 D.用简单检查代替审计。
