你刚刚被任命接管一个项目经理的职位。当任项目经理即将离职。当任项目经理告诉你项目之所以能够按照进度执行,是因为他在不停的施加压力、推动团队工作。作为新上任的项目经理,你应该做的第一件事情是什么? A. 检查风险状态。 B. 检查成本绩效。 C. 确定管理策略。 D. 告诉团队你的目标。