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试卷年份2021年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

某项目活动A的成本估算为1000元,总工期为10天,项目经理在施工第八天晚上查看工作进度,发现只完成了70%,成本消耗600元。为了不影响项目整体进度,活动A需要按时完工,项目经理计划在现有成本条件下进行赶工,请计算活动A完工尚需绩效指数(TCPI)为()。
A、1.5
B、0.75
C、1.17
D、0.8

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46题: 关于成本的描述,不正确的()。
A、额外福利,项目团队的差旅费属于直接成本
B、税金、人力资源部门员工工资、保险费属于间接成本
C、项目总预算为成本基准与管理储备之和
D、应急储备是包含在成本基准内的一部分预算
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/458707471.html

47题: 制定成本管理计划的依据不包括()。
A、范围基准
B、进度基准
C、项目章程
D、挣值规则
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/458715031.html

48题: ()的准确性取决于模型的成熟度和基础数据的可靠性。
A、类比估算
B、三点估算
C、自下而上
D、参数估算
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4587216518.html

50题: 编制人力资源管理计划的工具与技术不包括()。
A、人际交往
B、组织理论
C、资源分配矩阵
D、认可与奖励

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/458745689.html

51题: ()用来确定项目进行的各个阶段需要到位的项目团队成员可以在项目上工作的时间。
A、项目人员分配表
B、资源日历
C、项目管理计划
D、角色和职责

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4587521719.html

52题: 项目执行过程中,团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵,项目经理为了保持团队的和谐,希望两个人冷静下来,把各自手头的工作先做好,有争议的问题慢慢再解决。项目经理采取的冲突管理方法是()。
A、强制
B、妥协
C、求同存异
D、合作

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/458767291.html