管理质量的主要作用是（）。
A、规定项目及可交付成果的质量要求
B、把质量目标分解落实到各部门及项目全体成员
C、为了评估项目绩效
D、识别无效过程和产品质量低劣的原因

关于质量控制的描述， 不正确的是（）。
A、该过程所产生的数据为管理质量过程所用
B、工作绩效数据是该过程的输入
C、质量控制是在项目结束前开展
D、变更请求是该过程的输出

工程师小王作为项目干系人之一， 主动去访问项目相关的知识库，这种沟通属于（）。
A、交互式沟通
B、拉式沟通
C、推式沟通
D、集中式沟通

干系人管理的活动按时间顺序排列正确的是（）。
①管理干系人期望，确保目标实现
②查看项目章程和采购文件
③识别干系人及其相关信息
④制定干系人管理计划
A、②③④①
B、②④①③
C、③④②①
D、③①②④

根据干系人分类模型，“高利益-低权利”的干系人对项目最不可能的一种态度是（）。
A、支持
B、中立
C、抵制
D、领导

关于风险和风险管理的描述，不正确的是（）。
A、项目投入越多，愿意冒的风险就越小
B、具有不确定性的事件是风险
C、投机风险在一定条件下可以转化为纯粹风险
D、项目风险管理的目标在于增加积极事件的概率和影响