管理层任命你为一个跨越职能部门的项目的项目经理,项目将按照六西格玛水平执行。发起人提出了成本和进度计划要求。下述哪项将不是一项合适的行动? A. 接受要求。 B. 评估项目风险。 C. 制定详细估算。 D. 与团队成员一起,制定项目计划。