新项目执行情况很糟糕,项目可交付成果变更了三次,职能部门经理不断从团队中抽调人员,在第一周内,项目进度基准计划就调整了四次。这很可能是由于缺少下述哪项造成的: A.干系人管理计划。 B.签订的章程。 C.清晰的管理方向。 D.范围管理计划。