处在一个等级森严的组织中，项目经理被分配到一个时间很紧的重要项目工作。在这种情况下制定一份初始项目章程的最佳方法是： A．通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程。 B．制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程，征求他们的意见。 C．与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人。 D．与职能经理一起制定项目章程，然后提交给发起人签字认可。
