第36题： 关于实施整体变更控制的描述，不正确的是（）。
A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任
B、如遇特殊情况，变更请求可以口头提出
C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更
D、项目经理不可以加入变更控制委员会
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4533127946.html

第37题： 项目行政收尾产生的结果不包括（）。
A、完整的项目档案
B、项目管理计划
C、资源释放
D、经验教训总结
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4533229630.html

第38题： （）将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。
A.引导式研讨会
B.问卷调查
C.专家判断
D.标杆对照
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4533328949.html

第40题： 关于确认范围的描述，不正确的是（）。
A、确认范围过程应贯穿项目始终
B、确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求
C、确认范围过程应该以书面文件的形式记录下来
D、确认范围过程的目标是提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4533521925.html

第41题： 项目组成员小李常驻用户现场开发，经常收到用户提出的新需求。针对有些新需求。针对有些修改工作量很小的需求，小李直接进行了修改，用户对此非常满意，但却遭到项目经理的批评，这是因为（）。
A、小李没有把项目经理放在眼里
B、项目经理认为小李收了用户的好处
C、小李的行为可能造成项目范围蔓延
D、小李所作的工作没有给项目带来经济效益
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4533621500.html

第42题： 关于活动和里程碑的描述，不正确是（）。
A、活动是实施项目时安排工作的最基本的工作单元
B、一个活动可以属于多个工作包
C、里程碑的持续时间为零
D、里程碑既不消耗资源也不花费成本
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4533715338.html