第45题： 在识别风险时，先采用问卷匿名方式对项目重要风险进行征询，汇总后再由专家传阅并发表意见，多轮后最终得出项目风险的一致看法。该风险识别方法称为（）。
A、头脑风暴
B、德尔菲技术
C、根本原因识别
D、专家访谈
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4526115540.html

第46题： 在项目定量风险分析技术中，（）需要一个模型，将详细规定的各项不确定性换算为它们对项目目标所产生的潜在影响。
A、蒙特卡洛技术
B、概率影响分析
C、帕累托分析
D、SWOT分析法
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4526217468.html

第47题： 关于人力资源管理的描叙，不正确的是（）。
A、项目经理具有领导者和管理者的双重身份
B、冲突不一定是有害的，“一团和气”不一定是高效的集体
C、马斯洛需求层次理论中，受尊重是第三层的需求
D、在团队建设的五个阶段中，可以跳过某些阶段
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4526310561.html

第49题： 管理项目团队所获得的主要收益体现在（）。
①指导团队选择和职责分配  ②管理冲突  ③解决问题  ④改进团队协作 ⑤影响团队行为  ⑥评估团队成员绩效
A、①③⑤⑥
B、②③④⑥
C、①③④⑥
D、②③⑤⑥
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4526526043.html

第50题： 某软件产品集成测试阶段，发现问题需要对源代码进行修改。此时，程序员应将待修改的代码段从（）检出，放入自己的（）中进行修改，代码即被锁定，以保证同一段代码只能被一个程序员修改。
A、产品库  开发库
B、受控库  开发库
C、产品库  受控库
D、受控库  产品库
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/452662701.html

第51题： 变更管理是为了使得（）与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。
A、项目资源
B、项目报告
C、项目基准
D、项目目标
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4526716632.html