第34题： 项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为90人/日，最有利的情况下成本为45人/日，公司的期望成本为60人/日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为（）人/日。
A、55
B、50.5
C、65
D、62.5
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4525015842.html

第35题： 关于项目成本预算的描述，不正确的是（）。
A、范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入
B、资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本
C、做项目成本预算时，需按照正态分布规律，依时间段分配成本
D、成本基准是经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/452517227.html

第36题： 某项目的估算成本为90万，在此基础上，公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备，项目工期为5个月，项目进行到第三个月的时候，项目SPI为0.6，实际花费为70万元，EV为60万元。以下描述正确的是（）。
A、项目的项目总预算为110万元
B、项目的成本控制到位。进度上略有滞后
C、基于典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为100万元
D、基于非典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为117万元
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/452524294.html

第38题： （）过程的主要作用是确认项目的可交付成果满足干系人的质量要求。
A、质量规划
B、管理质量
C、质量控制
D、质量过程改进
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/45254744.html

第39题： 项目QA列出各项检查内容，核实所要求的一系列步骤是否已经得到执行，该QA采取的质量管理工具为（）。
A、质量控制图
B、乌龟图
C、鱼骨图
D、质量核对单
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4525523791.html

第40题： （）属于拉式沟通方法。
A、电子邮件
B、经验教训数据库
C、视频会议
D、备忘录
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4525622753.html