在项目执行阶段安装设备时,项目经理发现了大量导致返工、项目延期和预算超支的缺陷。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?A.招募一位质量经理定制更多质量管理计划B.反复更新并重新确定进度和预算的基准,以反映修订后的时间范围和成本。C.确保在合同谈判期间规定有供应商质保条款D.制定定期审查和审计计划,以确保符合项目规范
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