项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言，（ ）不属于项目沟通管理计划的主要内容。
A．项目干系人沟通需求
B．传递信息的技术和方法
C．项目会议频率
D．通用词语表

在项目执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险，此时，应该（ ）。
A．将之涵盖在风险触发因素中
B．对假设条件进行测试
C．将之加入风险管理计划内
D．对风险进行定性分析

一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注（ ）。
A．范围确认
B．风险控制
C．绩效报告
D．成本控制

项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是（ ）。
A．信息接收的个人和组织
B．沟通计划检查要求
C．沟通备忘录
D．干系人分析

沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中。（ ）是正确的。
A．正式沟通优于非正式沟通。项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
B．水平沟通优于垂直沟通。项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C．集中办公和会议有利于提高沟通效率。是团队建设的有效手段。
D．沟通的及时性是沟通的第一目标。项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

用来征求潜在供应商建议的文件一般称为（ ）。
A、RFI
B、IFB
C、RFQ
D、RFP