单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位便失去了承建另外一个项目的机会，这属于（ ）
A、质量成本
B、机会成本
C、时间成本
D、无形成本

某项目利润分析表如下所示：

假设贴现率为10%，则第一年的利润净现值为（ ）。
A. 1100
B. 10000
C. 11000
D. 12100

关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路经的说法中，正确的是（ ）
A、网络图中只有一条关键路径
B、关键路径上各活动的时间之和最小
C、非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
D、非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误

自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本，然后简写详细的成本汇总到更高层级估算的方法，下面关于该方法的描述中（ ）是错误的
A、其精确性取决于估算对象的规模和复杂程度
B、便于报告和跟踪
C、适于对项目情况了解较少时采用
D、该估算方法的准确性通常高于其他估算方法

在某一时刻，项目CPI为1.05，这表示（ ）
A、项目100元的成本创造了105元的价值
B、项目100元的成本创造了100元的价值
C、项目进度提前了5%
D、项目进落后了5%

在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应（ ）
A、驱动项目团队更加快速的工作，以便弥补丢失的时间
B、不要同意管理层要求的不合理的工期
C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
D、重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发。