第34题： 项目经理估算新开发产品的成本，最有可能情况下成本为17万元，最好情况下成本为15万元，最坏情况下成本为25万元，则该项目的预期成本为（）万元。
A.18
B.19
C.20
D.21
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4318810583.html

第35题： 关于成本估算与预算的描述，不正确的是：（）。
A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额
B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效
D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4318916654.html

第36题：

某公司对正在进行的四个项目进行了检查，绩效数据如下表所示，则最有可能提前完成且不超支的是（）。

A.项目A
B.项目B
C.项目C
D.项目D答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/431905641.html

第38题： 某系统上线后频繁收到发生闪退的用户投诉,项目经理安排工程师小王尽快找到故障原因,并推荐使用（）进行分析。
A、鱼骨图
B、直方图
C、趋势图
D、散点图
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/43192769.html

第39题： 关于控制质量工具的描述,不正确的是:（）。
A、控制图可以判断某一过程是否处于控制之中
B、统计抽样从总体中抽取一部分相关样本用于检查和测量
C、关联图中一条斜线上的数据点距离越近表示关系越密切
D、质量审计可用于确认已批准的变更请求的实施情况
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4319319787.html

第40题： A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,则该项目团队内的沟通渠道共（）条。
A、45
B、55
C、66
D、78
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/43194391.html