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试卷年份2013年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

某公司刚刚发布了新的5年战略计划后,该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求,这个要求与公司过去5年战略计划相一致,但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动,并有助于直接推动公司发展,作为项目经理,恰当的做法是( )
A、为这个项目做成本/收益分析,然后提交给管理层批准
B、把该产品要求提交给管理层审核和批准
C、把本公司经营方向的变化通知给客户,并请客户重新审视这个项目
D、向管理层索要项目章程并开始编制WBS


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