第37题： （） 的优点是考虑时间序列发展趋势，使预测结果能更好地符合实际
A、因果分析
B、静值管理
C、回归分析
D、趋势分析
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4135423992.html

第38题： 关于整体变更控制的描述，不正确的是（）。
A、项目的任何干系人都可以提出变更请求
B、项目经理可以是变更控制委员会(CCB) 的成员
C、整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任
D、整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/413551543.html

第39题： 关于工作分解结构(WBS) 和工作包的描述，不正确的是（）
A、工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作
B、工作分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉
C、如果某个可交付成果规模较小，可以在短时间(80小时)完成，就可以被当作工作包
D、每个工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/413565570.html

第41题： 范围确认的主要作用是（）
A、明确项目、服务或输出的边界
B、提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性
C、对所要交付的内容提供一个结构化的视图
D、在整个项目期间保持对范围基准的维护
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/413583812.html

第42题： 在项目实施过程中，客户提出新的功能需求时，正确的做法是（）
A、由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B、由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
C、由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
D、由项目的投资人决定是否增加该功能
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/413595181.html

第43题： 关于项目进度管理计划的描述，正确的是（）
A、项目进度管理计划一旦确定，不能被修改
B、在制定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程
C、项目进度管理计划一定要形成正式的文件
D、项目进度管理计划是详细的，不能是高度概括的
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4136021159.html