第51题： 某公司组织专家对项目成本进行评估，得到如下结论，最可能成本为10万元，最乐观成本为8万元，最悲观成本为12万元，采用“三点估算法”该项目成本为（）。
A、9
B、10
C、11
D、12
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4105611336.html

第52题： 关于进度偏差、成本偏差的描述，不正确的是（）。
A、项目延期完工时，进度偏差和成本偏差均为0
B、成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后
C、当进度偏差大于0时说明进度超前
D、当成本偏差大于0时说明成本节省
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4105714222.html

第53题： 关于责任分配矩阵（RAM）的描述，不正确的是（）。
A、大型项目中，RAM可分为多个层
B、针对具体的一项活动可分配多个成员，每个成员承担不同职责
C、RAM中用不同的字母表示不同的职责
D、RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/410581749.html

第55题： 项目团队中原来有5名成员，后来又有4人加入项目，与之前相比项目成员之间沟通渠道增加（）条。
A、26
B、10
C、20
D、36
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4106021155.html

第56题： 识别项目干系人的活动按时间先后排序，正确的是（）。
①对干系人分类 ②识别干系人及其信息
③制定干系人管理计划 ④评估关键干系人的诉求和影响力
A、④③②①
B、②④①③
C、①②③④
D、②①④③
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4106111099.html

第57题： （）的项目不适合使用总价合同。
A、工程量不大且能精确计算
B、技术不复杂
C、项目内容未确定
D、风险较小
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4106225231.html