第43题： （）不属于项目范围说明书的内容。
A、项目的可交付成果
B、项目的假设条件
C、干系人清单
D、验收标准
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/410496000.html

第44题： （）是在确认范围过程中使用的工具与技术。
A、群体决策
B、网络图
C、控制图表
D、关键路径法
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4105017072.html

第45题： 关于范围控制的描述，不正确的是（）。
A、范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程
B、必须以书面的形式记录表各种形式的变更
C、每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线
D、项目成员提出范围变化的要求，经客户批准后实施
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4105111613.html

第47题： 下面为某项目规划的进度网络图（单位：周），在实际实施过程中，过程B-E比计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该项目的关键路径（），总工期是（）周。

（1）
A、A-D-G-I-J-K
B、A-B-F-K
C、A-B-E-H-K
D、A-D-F-K
（2）
A、15
B、14
C、13
D、12
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4105329151.html

第49题： 某大型项目原计划6个月后交付，目前由于设备故障，人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月，作为项目经理首先应该做的是（）。
A、对关键路径活动进行分析，评估是否可以进行赶工
B、重新设立进度基线并对新的进度基线进行评审
C、记录进度缓慢的相关问题并报告管理层
D、与客户沟通项目延期的可能性
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4105429704.html

第50题： 关于成本类型的描述，不正确的是（）。
A、项目团队差旅费、工资、税金及设备使用费为直接成本
B、随着生产量，工作量或时间而变的成本称为变动成本
C、利用一定时间或资源生产一种商品时，便失去了使用这些资源生产其他最佳替代品的机会称为机会成本
D、沉没成本是一种历史版本，对现有决策而言是不可控成本
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/410557699.html