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试卷年份2019年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
A、群体决策
B、网络图
C、控制图表
D、关键路径法

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41题: 项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该()。
A、向CCB提交正式的变更请求
B、通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C、重写项目计划添加新的需求并实施
D、听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/410473642.html

42题: 整体变更控制的工具与技术不包括()。
A、专家判断
B、实验设计
C、会议
D、配置管理工具
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4104822259.html

43题: ()不属于项目范围说明书的内容。
A、项目的可交付成果
B、项目的假设条件
C、干系人清单
D、验收标准
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/410496000.html

45题: 关于范围控制的描述,不正确的是()。
A、范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
B、必须以书面的形式记录表各种形式的变更
C、每次需求变更经过需求评审后,都要重新确定新的基线
D、项目成员提出范围变化的要求,经客户批准后实施
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4105111613.html

46题: 前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
A、S-F
B、F-F
C、S-S
D、F-S
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/410527057.html

47题: 下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,过程B-E比计划延迟了2周,活动J-K比计划提前了3周,则该项目的关键路径(),总工期是()周。

(1)
A、A-D-G-I-J-K
B、A-B-F-K
C、A-B-E-H-K
D、A-D-F-K
(2)
A、15
B、14
C、13
D、12
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4105329151.html