第54题： 关于项目团队管理，不正确的是：（）。
A、项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
B、项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C、在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
D、合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3950113783.html

第55题： 关于管理沟通的工具，不正确的是（）。
A、沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果
B、管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解
C、项且经理在项目进行中，应定期或不定期进行绩效评估
D、为了方便快捷地进行沟通，项目进行过程中需选择固定的沟通渠道答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3950216492.html

第56题： 下图干系人权利和利益的描述，不正确的是（）。

A、项目经理的主管领导就是A区的干系人，要“令其满意”
B、项目客户是B区的干系人，要“重点管理、及时报告”
C、对于C区的干系人，要“随时告知”
D、对于D区干系人，花费最少的精力监督即可
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/395038002.html

第58题： 合同变更的处理由（）来完成。
A、配置管理系统
B、变更控制系统
C、发布管理系统
D、知识管理系统
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3950524506.html

第59题： 项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目，搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市场调研，国内A公司可提供大规模计算服务。赵某在编制项目的采购计划时，正确的做法是（）。
A、直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划
B、将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划
C、考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入
D、以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3950622249.html

第60题： 控制采购的输入不包括（）。
A、合同管理计划
B、采购档案
C、合同
D、采购文件
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/395078409.html