第52题： 某工程项目，完工预算为2000万元。到目前为止，由于某些特殊原因，实际支出800万元，成本绩效指数为0.8，假设后续不再发生成本偏差，则完工预算(EAC)为（）万元。
A、2500
B、2160
C、2000
D、2800
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3949828518.html

第53题： 层次结构图用于描述项目的组织结构，常用的层次结构图不包含（）。
A、工作分解结构
B、组织分解结构
C、资源分解结构
D、过程分解结构
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3950025709.html

第54题： 关于项目团队管理，不正确的是：（）。
A、项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
B、项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C、在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
D、合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3950113783.html

第56题： 下图干系人权利和利益的描述，不正确的是（）。

A、项目经理的主管领导就是A区的干系人，要“令其满意”
B、项目客户是B区的干系人，要“重点管理、及时报告”
C、对于C区的干系人，要“随时告知”
D、对于D区干系人，花费最少的精力监督即可
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/395038002.html

第57题： 关于项目合同的分类， 正确的是：（）。
A、信息系统工程项目合同通常按照信息系统范围和项目总价划分
B、需要立即开展工作的项目不适宜采用成本补偿合同
C、工程量大、工期较长、技术复杂的项目宜采用总价合同
D、工料合同兼有成本补偿合同和总价合同的特点，适用范围较宽
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3950413351.html

第58题： 合同变更的处理由（）来完成。
A、配置管理系统
B、变更控制系统
C、发布管理系统
D、知识管理系统
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3950524506.html