第40题： （）不属于项目管理信息系统的子系统。
A、工作授权系统
B、配置管理系统
C、IT基础设施监控系统
D、信息收集与发布系统
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3947720550.html

第41题： 在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求，该需求对项目是否成功起到关键的作用，项目经理接下来应该（）。
A、为该需求建立变更请求，提交给变更控制委员会审批
B、评估重要性，以确定是否执行变更流程
C、寻求项目发起人对变更的批准
D、考虑该需求比较关键，安排相关人员进行修改
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3947815951.html

第42题： 关于项目收尾的描述，不正确的是：（）。
A、项目收尾分为管理收尾和合同收尾
B、管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训
C、每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾
D、对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3948010575.html

第44题： 某项目团队针对三个方案进行投票，支持A方案的人有35%，支持B方案的人有40%，支持C方案的人有25%，根据以上投票结果选取了B方案，此决策依据的是群体决策中的（）。
A、一致性同意原则
B、相对多数原则
C、大多数原则
D、独裁原则
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/394828500.html

第45题： 当范围变更导致成本基线发生变化时，项目经理需要做的工作不包括：（）。
A、重新确定新的需求基线
B、发布新的成本基准
C、调整项目管理计划
D、调整项目章程
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/394843830.html

第46题： 规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（）不属于规划项目进度管理的输入。
A、项目章程
B、范围基准
C、里程碑清单
D、组织文化
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3948718056.html