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试卷年份2008年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

权变措施是在风险管理的( )过程确定的。
A.风险识别
B.定量风险分析
C.风险应对规划
D.风险监控


相关试题

44题:

( )不是项目目标特性。
A.多目标性
B.优先性
C.临时性
D.层次性

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/388134.html

45题:

正式批准项目进入下一阶段,这个决定的过程属于( )的一部分。
A.授权
B.控制
C.启动
D.计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/389134.html

46题:

沟通、领导和磋商是属于( )的技能。
A.项目管理
B.一般管理
C.团队管理
D.执行管理

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/390135.html

48题:

项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商( )。

A.1
B.2
C.3
D.4

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/392135.html

49题:

团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取( )形式的沟通方法。
A.口头
B.正式书面
C.办公室会谈
D.非正式书面

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/393136.html

50题:

以下关于项目干系人管理的叙述中,( )的表述是不正确的。
A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
B.项目干系人管理提高了干系人的满意度
C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/394136.html



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