第45题： （ ）不属于风险识别的依据。
A、成本管理计划
B、范围基准
C、采购文件
D、风险类别
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第46题： 通过概率和影响级别定义以及专家访谈，有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属于（ ）。
A、定性风险分析
B、识别风险
C、定量风险分析
D、风险监控
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/387374417.html

第47题： 项目资源管理中对项目团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目资源管理的描述，正确的是（ ）。
A、新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B、项目资源管理包括规划资源管理、估算活动资源、获取资源、组建团队、建设团队、管理团队六个个过程
C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D、项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3873815925.html

第49题： 某项目团队每周组织羽毛球活动，根据马斯洛需求层次理论，该活动满足了项目成员（ ）的需求。
A、生理
B、受尊重
C、社会交往
D、自我实现
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3874022536.html

第50题： 某软件开发项目在测试时发现需求需要调整，涉及到需求规格说明书、概要设计、详细设计及代码等相关文档的变更，需要对（ ）进行变更控制。
A、知识库
B、配置库
C、产品库
D、数据库
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3874129513.html

第51题： 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）。
① 及时，正式的提出变更，且留下书面记录
② 变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
③ 变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
④ 审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准
⑤ 发出变更通知并组织实施
⑥ 变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控
⑦ 变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准
⑧ 基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨
A、②③⑤
B、②④⑥
C、①②③④
D、⑤⑥⑦⑧
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3874214662.html