以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中,错误的是( )。A.通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBSB.关键路径在于确定项目的最长历时,以及有效地对项目进度进行控制C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标推D.通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险