在拟定沟通管理计划进行利害关系者分析的最主要目的是：
A 开发利害关系者联络数据库
B 发表利害关系者所有项目班子成员的联系人名单
C 确定利害关系者的需求
D 确保及时向利害关系者分发会议纪要

沟通管理计划通常不包括下列哪项?
A．有关在整个项目期间如何更新沟通管理计划的信息。
B．关于谁获得何种信息以及他们如何获得该种信息之类的细节c
C．关于何时产生沟通信息的进度计划。
D．项目主要里程碑和目标日期。

如果项目经理希望汇报项目计划结果的实际情况，他将使用：
A．趋势报告。
B．预测报告。
C．状态报告。
D．偏差分析报告。

注明了项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个？
A项目章程
B 产品说明书
C 范围说明书
D WBS

确保合同适当收尾的最佳技术是什么？
A．合同文件
B．采购审计
C．范围变更控制
D．正式验收

项目团队正在执行项目， 此时，项目干系人向项目经理询问项目状态情况。确定项目状态的最好方法是什么？
A．依据项目基线，比较项目绩效
B．依据计划值管理，比较挣值管理
C．按照综合变更控制计划，比较项目绩效
D．按照每项任务的计划人员配置，比较每项任务的实际人员使用情况