为了平衡你项目中众多项目干系人的需求,达成冲突解决方案的最渴望的方法是:
A.妥协。
B.强制。
C.控制。
D.问题解决。
项目发起人告诉项目经理,他想通过把资源加倍来把为期6个月的项目减为3个月。这个项目经理的丰富经验使他明白,由于( ),这是不可行的。
A.沉没成本。
B.资源折旧。
C.损失机会成本。
D.收益递减规则。
什么是现值?
A.一个公司拥有的资产值。
B.未来现金流量的当前值。
C.当前手头货币的未来值。
D.经过通货膨胀调整的目前资产的当前值。
关于项目沟通管理,下列哪项最正确?
A)由于项目厉害相关者的需求是极其重要的,所以花在项目厉害相关者分析上的时间越多越好
B)沟通管理计划可以是正式的也可以是非正式的
C)一个自动化项目管理信息系统(PMIS)是良好的项目沟通的基本要素
D)项目经理必须控制所有项目沟通
在拟定沟通管理计划进行利害关系者分析的最主要目的是:
A 开发利害关系者联络数据库
B 发表利害关系者所有项目班子成员的联系人名单
C 确定利害关系者的需求
D 确保及时向利害关系者分发会议纪要
沟通管理计划通常不包括下列哪项?
A.有关在整个项目期间如何更新沟通管理计划的信息。
B.关于谁获得何种信息以及他们如何获得该种信息之类的细节c
C.关于何时产生沟通信息的进度计划。
D.项目主要里程碑和目标日期。