以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。
A、WBS是制定进度计划，成本计划的基础
B、项目的全部工作都必须包含在WBS中
C、WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D、WBS应采用自下而上的方式，逐层确定

在项目范围确认时，经常会使用群体决策技术，在以下群体决策技术中，（）是根据群体中超过50%人员的意见作出决策。
A、一致同意原则
B、大多数原则
C、相对多数原则
D、独裁原则

项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求，针对此状况，项目经理的正确做法是（）。
A、从客户满意度的角度考虑，应尽量满足用户的新需求
B、如果需要超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求
C、应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求
D、应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估

下图中（单位：天）关于活动H和活动I之间的关系描述正确的是（）。

A、活动H开始时，开始活动I
B、活动H完成10天后，开始活动I
C、活动H结束时，开始活动I
D、活动H开始10天后，开始活动I

项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（）。

A、关键链法
B、关键路径法
C、进度网络分析
D、建模技术

在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。
A、项目的关键路径可能有一条或多条
B、随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化
C、资源平衡技术往往会导致关键路径延长
D、资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟