项目实施过程中,用户的需求可能会发生变化,例如提出新的需求,针对此状况,项目经理的正确做法是()。
A、从客户满意度的角度考虑,应尽量满足用户的新需求
B、如果需要超出预先约定的范围,应拒绝用户的新需求
C、应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响,如果影响可控,应满足用户的需求
D、应启动变更控制管理流程,对用户的新需求进行评估
以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是()。
A、项目的任何干系人都可以提出变更请求
B、所有的变更请求都必须以书面形式记录
C、所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D、客户也可以作为变更控制委员会成员
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。
A、WBS是制定进度计划,成本计划的基础
B、项目的全部工作都必须包含在WBS中
C、WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D、WBS应采用自下而上的方式,逐层确定
在项目范围确认时,经常会使用群体决策技术,在以下群体决策技术中,()是根据群体中超过50%人员的意见作出决策。
A、一致同意原则
B、大多数原则
C、相对多数原则
D、独裁原则
()不是规划项目进度管理的输入。
A、项目范围说明书
B、WBS和WBS字典
C、活动清单
D、项目章程
下图中(单位:天)关于活动H和活动I之间的关系描述正确的是()。
A、活动H开始时,开始活动I
B、活动H完成10天后,开始活动I
C、活动H结束时,开始活动I
D、活动H开始10天后,开始活动I
项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具,该工具是()。
A、关键链法
B、关键路径法
C、进度网络分析
D、建模技术