工作分解结构建立后,项目经理通过头脑风暴发启动了识别风险过程. 该过程指出了一些潜在风险. 项目经理应该怎么做? A、更改项目范围以回避风险. B、接受风险并将其预期值纳入项目预算. C、确定潜在响应. D、实施变通方案以回避风险.