配置管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容 A、建立先进的方法以提出对既定基准的变更 B、通过对变更影响的分析来为项目改进创造机会 C、建立向干系人沟通变更审批情况的沟通机制 D、允许对变更的自动承认