项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括( )。
A. 将组织的既定战略反映到项目
B. 建立和控制项目组合
C. 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标
D. 提高组织项目管理能力
在( )情况下,可使用储备金
A.需要添加额外资金以弥补初始预算
B. 当协商劳动合同时,潜在劳动力价格会发生波动
C. 确定发生了预算的问题但没有估计完全
D.当客户要求项目高质量完成时
某项目通过提高信息表、物流、资金流速度,使得资金占用降低10%,按目前8.58亿流动资金,5%年利率计算,该项目经济收益约为( )万元。
A. 600
B. 400
C. 800
D. 300
一般单个项目的计划主要关注的是项目(1)的计划,但是对大型及复杂项目来说,必须首先考虑项目的(2)计划。
(1)A.活动 B.过程 C. 进度 D. 范围
(2)A.活动 B.过程 C. 进度 D. 范围
BPR理论以“流程”为变革的核心线索,把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元,多层BPR 实施体系分为观念重建层、( )三层。
A.制度重建层和组织重建层
B. 制度重建层和业务重建层
C. 流程重建层和业务重建层
D. 流程重建层和组织重建层
软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准,这些文档就定义了开发工作的需求基线,这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品( )的一个约定。
A. 功能需求和设计约束
B. 功能需求和非功能需求
C. 功能需求
D. 功能需求和用户需求
在需求开发中,完成( )过程后将确定需求基线
A. 需求获取
B. 需求分析
C. 需求定义
D. 需求验证