项目经理遇到了项目预算的挑战。在项目伊始，他得到了一百万美元的项目预算，这些预算分别如下、200,000美元用于材料支出;100,000 美元用于差旅;100,000 美元用于资本折旧。项目开始后，在有限的资金预算中，新的需求出现了那就是需要额外的50,000美元来支付给工人，但是项目经理不能得到额外的资金。因为项目进度十分紧张且不能延期，项目经理应该怎么做？
A、与项目发起人协商，继续项目之前获得足够的预算
B、与项目团队协商，继续项目之前获得一份意见
C、要求更多的时间来交付项目
D、接受预算短缺作为一项风险，并继续项目