签约公司未达到质量标准,并且可交付成果频繁延迟. 项目经理发现,现有合同条款无法确保卖方提高绩效.为避免卖方的低绩效,项目经理本应采取何种行动? A、让项目经理团队执行影响分析 B、实施采购绩效审查 C、实施风险再评估 D、参与合同的详细拟定