变更控制委员会( CCB)是 A、由干系人正式组成的团体,负责尽量减少项目变更 B、由干系人组成的正式或非正式团体,负责监督项目执行 C、由干系人正式组成的团体,负责审议、评价、批准、推迟或否决项目变更,其做出的所有决定和建议均应记录在案 D、项目生命周期中负责提供综合信息的一个委员会,帮助控制成本、进度和技术变更