你所在的公司需要实施一个内部项目,该项目要以固定、有限的预算快速解决重大运作问题,但关键人员不能按要求参与项目,客户需要提高质量的解决方案,而不是像以前一样的快速补救措施,客户同时希望参与方案设计。该关键人员是你的强矩阵组织中的某个职能经理的下属,如果希望该关键人员按时到位,你应该怎么做? A、提供激励措施,是他们选择为你的项目工作 B、根据项目章程,就该人员能否按时到位于职能经理商议 C、跟与人员到位情况修改项目进度表 D、要求项目委托人命令职能经理安排人员按时到位