你管理的项目有23位成员，以及其他6位关键利害关系者。两位项目成员发现了实施方法上的问题，解决这个问题需要更新项目计划文件和其他相关细部计划，有个利害关系者曾经指出，项目延期是不可接受的，而项目成员告诉你说该变更会导致项目团队错过至少一个关键期限，处理该问题的最佳方法是?
A、分析该变更对项目工作、日程和进度的影响
B、拒绝变更，因为它会导致项目延期
C、在告诉利害关系者之前就变更在项目内部达成一致，以便获得团队对变更的支持
D、作出相应变更并要求团队实施变更