一个具体、定义明确的可交付成果正在由位于一个国家的一家公司开发。公司决定出售一部分可交付成果给另一家公司去做。项目经理被安排留下来完成该部分可交付成果的交接工作。若要按照预算且将风险保留在较低水平,项目经理应该怎么做? A、获得新的项目资源,直到完成项目可交付成果 B、与一家外部公司签订一份合同,开发可交付成果 C、以工料合同方式雇佣承包商,完成可交付成果 D、培训目前被分配到其他任务的项目资源,开发可交付成果