在执行阶段的最后两个月，一个软件开发项目比进度提前两周。一名行业专家收集到经过定义将对软件最终用户有帮助的一些需求。开发人员预计这些需求将另外需要经过验证其可用性。因为开发比进度提前，项目经理应该怎么做？
A、通知行业专家新需求不在范围之内，且在执行阶段，不能由于非关键性需求而修改范围
B、准备一份变更请求，并将其提交给变更控制委员会考虑并批准
C、将需求添加进未来改进清单，因为项目结束时的变更可能将项目置于风险之中
D、要求开发人员进行变更，因为范围变更预计需要一周时间，但是不进行变更请求