某公司建立了一个项目管理办公室(PMO),用于协调和管理众多项目。公司的PMO提出了一个具体的项目组织结构建议,并作为标准在公司实施。该组织结构的特点是设置了享有中高级权力,包括控制项目预算的全职项目经理和全职管理人员。该PMO提出了何种组织结构? A、强矩阵 B、弱矩阵 C、项目型 D、职能型