你被委任接管一个项目,根据进度,该项目应该已经完成了一半。在评估之后,你发现项目远远落后于进度,可能要花之前的项目经理预计时间的2倍。但是,出资人听说项目和进度的时间一样。最好采取的行动是什么? A、试着调整进度的结构以满足项目最后期限 B、向出资人报告你的评估 C、把项目推回之前的项目经理 D、按之前的项目经理计划的进度进行,在第一个里程碑时报告