项目最终完工了,但是却延期了,导致项目结束时成本超支。在这种情况下,项目经理应该怎么做? A、将此情况记录为经验教训。 B、将此情况集中在存档该项目的财务记录上。 C、收集整理项目所有工作,并将结果与项目范围相比较。 D、在确认范围过程记录项目完成的相关情况。