第48题： 在质量管理中，（ ）可以识别造成大多数问题的少量重要原因。
A、直方图
B、控制图
C、核查表
D、帕累托图
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265721604.html

第49题：

下图是质量控制管理工具（ ）。

A、亲和图
B、过程决策程序图
C、矩阵图
D、优先矩阵图
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/326587707.html

第50题： 当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人，而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时，应采用的工具和技术是（ ）。
A、组织结构图和职位描述
B、人际交往
C、组织理论
D、专家判断
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265917418.html

第52题： 在沟通过程中，当发送方自认为已经掌握了足够的信息，有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时，一般会选择（ ）进行沟通。
A、征询方式
B、参与讨论方式
C、推销方式
D、叙述方式
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3266116866.html

第53题： 权利、利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类是干系人分析的方法之一，对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（ ）。
A、另其满意
B、重点管理
C、随时告知
D、监督
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3266222225.html

第54题：

某项目经理在编制干系人管理计划，绘制的如下表格是（ ）

A、干系人职责分配矩阵
B、干系人优先矩阵
C、干系人参与评估矩阵
D、干系人亲和图
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/326639033.html