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试卷名称 《信息系统项目管理师3年真题透解与全真模拟》案例分析模拟试题一
考试中心《《信息系统项目管理师3年真题透解与全真模拟》案例分析模拟试题一》在线考试
试卷年份2013年上半年
试题题型【分析简答题】
试题内容

      阅读以下说明,根据要求回答问题1~问题3。 (25分)
     【说明】
      Q省电子政务外网建设项目全部由省财务专项资金支出。《可行性研究报告》和《初步设计报告》已经主管部门批准,现决定对该项目采取公开招标的方式选定承建单位,确定了投标保证金的数目,并委托某工程咨询单位为该项工程编制标底。招标人于2012年2月8日在国家级报刊上发布了招标公告,并规定2012年3月5日17时为投标截止时间。该项目确定的招标工作步骤是:①发放招标邀请书-②发布招标公告-③召开标前会议(先进行现场踏勘)-④投标人进行质疑澄清-⑤接受投标书-⑥开标-⑦投标单位资格预审-⑧评标-⑨确定中标单位并发放中标通知书-⑩签订合同。
     甲、乙、丙、丁、戊、己等6家公司购买了招标文件,并于2012年3月5日17时前提交了投标文件,但是投标人戊、己由于银行手续方面的问题,分别于2012年3月5日17时5分、17时30分才提交投标保证金。开标会由招标代理机构主持,省公证处到场监督。开标前招标代理机构组建了9人评标委员会,其中包括建设方分管领导及部门负责人共4人,本省本行业专家共5人。在开标过程中,评标委员会要求所有投标人对原招标文件未规定的售后服务时间进行书面承诺并补充提交;唱标结果甲、乙、丙、丁等4个单位的投标报价均在3500万元以上(含),但由工程咨询单位编制的标底为1500万元,甲、乙、丙、丁的投标价与标底相差1500万元以上(含),引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省有关部门投诉,认为该工程咨询单位在编制标底的过程
中,漏算了多项材料、设备、软件等费用,并少算了部分工作量。为此,招标人请求省内的权威部门对原标底进行了复核。2012年6月5日,该权威部门拿出复核报告,证明该工程咨询单位在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位提出的问题,复核标底与原标底相差近1500万元。
    由于上述问题久拖不决,因此招标人决定终止本次招标,重新进行招标。
    【问题1】(7分)
    (1)该项目确定的招标工作步骤的排列顺序存在不妥之处,请给出正确的排列顺序。(3分)
    (2)对于信息系统集成项目,招标人对潜在投标人进行资格审查时,一般会考查哪些方面的主要因素?(4分)
    【问题2】 (7分)
    “由于上述问题久拖不决,因此招标人决定终止本次招标,重新进行招标”,这种做法是否妥当?如果重新进行招标,给投标人造成的损失能否要求招标人赔偿,为什么?如果不能重新进行招标,请简要说明理由。
    【问理3】(11分)
    (1)投标人戊、己的投标文件应当如何处理?结合你的项目管理经验,请简要说明理由。(3分)
    (2)结合你的项目管理经验,请简要说明该项目的招标过程中存在哪些不妥之处,请逐一说明并给出对应的正确做法或简要说明理由。(8分)
 


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