在信息系统项目的建设过程中，含糊的需求和范围经常性的变化，使信息系统项目的甲乙双方都吃尽了苦头。作为项目负责人处理这些需求变更时，不合适的做法是( )。 A.将变更项与项目初期文档化的视图、范围、限制等相比较，决定是否采用此项变更 B.利用原型法给用户提供预览，以帮助准确把握用户的真实需求 C.敢于跟客户说“不”，与其商议在下一版本中满足他们的要求 D.秉承“客户至上”原则，召集团队成员开始客户所提及的变更工作
