2011年4月25日，项目经理老余在项目周例会上对其目前负责的某大中型信息系统项目前8周的实施情况进行了总结，有关执行情况如图9-4所示(单位:万元)。老余进一步补充解释:该项目总预算为1230万元，到目前为止实际完成了总工作量的60%.

当前该项目的sv和CPI分别为（ ）。根据项目当前状态，项目经理老余下一步最可能采取的行动是(62)
(61) A.-112万元、0.820                        
      B.-340万元、0.567
      C.-390万元、0.600                       
      D.-162万元、0.868
(62) A.抽出部分骨干人员以减少项目成本投入，并加强质量监控
      B.加大项目成本投入，高薪外聘经验丰富的工程师进行项目赶工
      C.在防范风险的前提下将不同任务进行并行施工，加强成本监控
      D.当前项目状态进展良好，无须采取其他外加的措施