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试卷年份2012年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

用于项目范围确认的是( )。
A.项目范围说明书
B.工作包
C.范围基准
D. WBS


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37题:

某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度,最好采用(  )进行进度管理。
A. 进度比较横道图
B. 资源平衡方法
C. 假设情景分析方法
D. 关键链法

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2845980.html

38题:

对成本和进度进行权衡,确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间,称为( )。
A.快速跟进
B.赶进度
C.资源平衡
D.资源日历

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2846980.html

39题:

( )是定义项目批准、定义项目组织,设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用。
A.WBS
B.详细范围说明书
C.WBS 字典
D.工作包

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2847981.html

41题:

某公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过一千二百万元的项目。李工最近被提升为该公司高级项目经理,并承担了最大的项目之一,即开发下一代计算机辅助生产流程系统,审查委员会要求李工在下次会议上说明项目的目标、工作内容和成果,为此李工需要准备的文件是( )。
A.项目章程
B.产品阐述
C.范围说明书
D.工作分解结构

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2849981.html

42题:

( )技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。
A.预测
B.挣值
C.专家判断
D.帕累托图

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2850982.html

43题:

每次项目投标,都需要向招标方交纳一定比例的押金,由此产生的费用属于( )。
A. 固定成本
B. 直接成本
C. 机会成本
D. 间接成本

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2851982.html



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