软题库 学习课程
试卷年份2016年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

软件文档分为()三类
A、需求分析文档  设计文档  编码文档
B、开发文档  实施文档  维护文档
C、项同文档  产品文档  培训文档
D、开发文档  产品文档  管理文档

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相关试题

56题:

合同索赔是合同管理的一项重要内容,合同索赔流程的正确步骤是()
1.发出索赔通知书 2.监理工程师答复3.提交索赔材料 4.索赔认可 5.提交索赔报告
A、12354
B、21354
C、13245
D、32145

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2842413958.html

57题: 实施采购过程中往往需要综合采用多种办法,来保证采购能够顺利进行。()不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术。
A、投标人会议
B、“自制/外购”分析
C、独立估算
D、采购谈判
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2842511492.html

58题: 采购过程需要进行控制,以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中,不正确的是()。
A、控制采购过程中是买方需要做的,卖方不需要控制采购
B、控制采购是管理采购的关系,监督合同执行情况,并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程
C、控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力
D、控制采购需要进行财务管理工作
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2842621326.html

60题: 配置项的状态可分为草稿()修改三种,下图体现了配置项的状态变化。

A、发布
B、正式
C、基线
D、基准
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/28430655.html

61题: 配置控制与变更包含着几个重要的任务,变更申请,变更评估,通报评估结果,变更实施,变更验证与确认,变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是()
A、CCB
B、项目经理
C、配置管理员
D、QA
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/284312573.html

62题: 公司任命小李作为项目A的项目经理,由于小李不能计划所有不测事件,他设立了一个应急储备,包括处理已知或未知风险的事件,资金或资源。这属于()
A、风险回避,用应急储备避免风险的发生
B、风险接受,用应急储备接受风险的发生
C、风险转移,因为应急储备使项目成本提高
D、不当风险规划,因为应识别并虑及所有风险
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/284326140.html